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1、销售部月工作计划
计划的内容远比形式来的重要。不需要华丽的词藻,简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。这里给大家分享一些关于销售部月工作计划,方便大家学习。 销售部月工作计划篇1 一、提高自己的销售技巧、谈判能力 从事一名房地产销售至今,有很多部分其实我都是有所进步的,销售的确是一份很锻炼人的工作,不管是在工作技巧还是个人表达方面,都是有重大提升的。过去九月份的工作提醒了我几个点,首先在下一个月里,我要提高自己的销售技巧,虽然自己有了几年的销售经验,但是现在我缺乏的仍有技巧这一方面,以及自己的谈判能力,也就是表达能力,都是应该提高的。平时多去实践,跟随更加优秀的同事进行学习,提高技巧的把握,提升个人综合能力。 二、把握好工作效率,提高工作积极度 在这份房地产工作上,有时候出去跑一两趟,这一天就差不多结束了。有时候情况好,这一天的收获还算不错,有时候情况不好,那么这一天就是白费的。不仅累着了自己,反而还一无所获。所以说十月份还是要把工作效率提升上去,只要效率上去了,工作的积极度也会增加。所以效率这个问题也就决定了很大一部分的发展,我认为我们每个人都应该是要去注意的和改善的。今后我也会把工作效率想办法提升上去,保持一个好的、积极地态度进行学习。 三、积极配合同事,做好服务工作 房地产销售是很苦的,平时有时候加班到凌晨,陪着客户去看房子东奔西走,有时候还没有办法得到任何回报。在这个过程当中,同事之间多加帮扶会让我们更好的走下去。平时一般两个人左右陪同客户去看房的胜率是高一些的。所以同事之间的配合以及合作是非常重要的。一个小的集体总会有能量一些,我们个人的自信也会更高,在谈判和服务的时候,我们的自信力也会更强,更容易让对方信服和放心。 销售部月工作计划篇2 一、个人目标 在这个月的工作中,我决定将自己的目标定的比平常高一点。我明白,这段时期既是机会也是风险。但是长久以来的压抑让我决定要好好的发泄一番,而目标,就是保险销售的市场! 我明白自己的决定是有些突然,但是未来正是因为把握机会才会改变,如今,机会在眼前,我不能放弃,更不能逃避!我必须在这里一转自己的局势,将之前拾取的都统统弥补上!更要超越过去! 二、工作方面 这次的机会以及的给自己定下的高目标给了我很大的信心和动力。为此,在工作中,我更要严谨的去做好。 首先,我要整理好过去客户的资料,在确定好优先顺序后前去登门拜访,加强联系,并借此机会为新的保险产品做好推销工作。 其次,对于新客户的寻找也不能落后,主要的一部分可以通过老客户的推荐,但也不能少了自己去寻找新的客户。这些的问题过后,相信需要保险的潜在客户会增加不少,为此我也要加紧自己的脚步,避免被同行捷足先登。 三、准备方面 在工作前我要先对客户的想法做好准备,针对客户想要什么,为什么需要这份保险……这些根本却又基础的问题,我都必须根据现在的情况做好调查,并及时的分析,做好准备,这样才能大大的提升成交几率。 四、提升交流 面对现在的新形势,信息的交流是必不可少的,为此,和几位要好的同事互相交换信心,互相讨论是必须的。我不仅要注意自己的信心收集,更要看的广泛,和同事之间一同商讨,将这珍贵的一个月牢牢的把握! 销售部月工作计划篇3 一、提高自己的销售技巧、谈判能力 从事一名房地产销售至今,有很多部分其实我都是有所进步的,销售的确是一份很锻炼人的工作,不管是在工作技巧还是个人表达方面,都是有重大提升的。过去九月份的工作提醒了我几个点,首先在下一个月里,我要提高自己的销售技巧,虽然自己有了几年的销售经验,但是现在我缺乏的仍有技巧这一方面,以及自己的谈判能力,也就是表达能力,都是应该提高的。平时多去实践,跟随更加优秀的同事进行学习,提高技巧的把握,提升个人综合能力。 二、把握好工作效率,提高工作积极度 在这份房地产工作上,有时候出去跑一两趟,这一天就差不多结束了。有时候情况好,这一天的收获还算不错,有时候情况不好,那么这一天就是白费的。不仅累着了自己,反而还一无所获。所以说十月份还是要把工作效率提升上去,只要效率上去了,工作的积极度也会增加。所以效率这个问题也就决定了很大一部分的发展,我认为我们每个人都应该是要去注意的和改善的。今后我也会把工作效率想办法提升上去,保持一个好的、积极地态度进行学习。 三、积极配合同事,做好服务工作 房地产销售是很苦的,平时有时候加班到凌晨,陪着客户去看房子东奔西走,有时候还没有办法得到任何回报。在这个过程当中,同事之间多加帮扶会让我们更好的走下去。平时一般两个人左右陪同客户去看房的胜率是高一些的。所以同事之间的配合以及合作是非常重要的。一个小的集体总会有能量一些,我们个人的自信也会更高,在谈判和服务的时候,我们的自信力也会更强,更容易让对方信服和放心。 销售部月工作计划篇4 一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 四、今年对自己有以下要求: 1、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 3、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。 4、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 5、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 6、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 7、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 销售部月工作计划篇5 一、提高个人能力 1、提高个人学习 要加强对行业知识的学习,提高自身的眼界范围,除了学好自身产品的知识外,对于同行的新产品,行业中的新知识,都要及时的了解并学习。 此外,客户的体会才是产品的意义,为此对于客户的评价,要更加仔细的分析,了解产品的不足,认识自身的问题。但更重要的是,要努力去展示我们产品优秀的一面,提高客户的购买欲。 2、加强服务能力 销售与服务是离不开关系的,我不能总沉浸在“差不多”的努力,在服务上要不断的更新自己,提高自我的能力。 首先,要加强自身的服务思想,学会观察,分析客户的需求和档次,以此为目标进一步展开销售计划。 其次要做好沟通交流,无论是有心无心,一些好听的漂亮话总是能让人开心的。客户的购物是为了满足自己的需求,那只要产品是对应客户要求的,那我们的言语和服务就是额外的加分项,让客户能定下购买的念头。 另外,对于过去重要的老客户,我也要多多沟通和拜访,并在节日和重要时间送上祝福或礼物,努力维持客户关系的同时,也要努力尝试从老客户中收集新的信息,开发新的客户! 二、加强市场的分析 在下个月的工作中,我要严格对市场需求做出判断,并做好销售目标的制定。在分析方面,也能仅凭自己的判断,多与同事和领导交流,获取信息和经验,更加详细的做好自己的打算! 三、自身不足的改进 通过对之前工作的反思,我也总结了自己的一些问题。如:工作中容易犯马虎,忘记事情,这不仅给给同事和自己都带来了不少麻烦,甚至还影响到了客户。对此我很惭愧。 为了能在今后的工作上改进自己,我要在今后准备好自身的备忘录和每天的计划表,养成查看和记录的习惯。这同样也算是给自己定下了每天的目标偶和计划,保证工作的顺利进行,提高个人的工作效率。 销售部月度工作计划范文 工作计划是各级管理人员提高工作效率的有效手段。写工作计划实际上 就是对未来工作的安排,下面给大家分享了销售部月度工作计划,欢迎借鉴! 一、数据分析: 1、 季度任务进度; 2、 未按计划的客户网点列表; 3、 特殊项目进度; 二、本月份销售业绩分解: 1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策; 2、实地拜访客户类表,并标注主要工作; 3、促销活动安排及促销人员调用列表; 4、特殊项目销售分解; 三、问题分析: 1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的; 2、对产生的问题有解决的办法; 3、销售环节的问题,及解决建议; 四、将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表; 五、增长点: 1、销量增长网点列表及措施; 2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程 六、改进: 1、对公司流程、制度的改进建议; 2、政策措施、资源调配的改进建议。 1,制度:严格执行所制定的关于考勤制度,车辆安全制度,车辆和装潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。 2,卫生:展厅和车辆卫生一直长抓不懈。 3,人员:和成总,人力资源部,网管部商量合计,把人员空缺填补满。 4,库存:和成总,网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构,以及制度相关应急办法。 5,客户:主要攻关XX大客户(目前进展情况,将另表向公司相关负责人汇报)。 6,销量:至少完成XX台零售。 7,配合:配合总部组织的节油大赛活动。 8,学习:学习凯威的'配置和价格,以尽快实现凯威车型的销售。 9,外拓:重点对制药,副食行业等大中型企业进行开发。争取开发XXC+客户,并上报网管部备案。 10,关怀:给老客户以及重点客户发问候短信,寄送凯威资料 6月份是全年工作推进承上启下的重要月份,是实现全年销售计划时间过半、任务过半的关键阶段,如何在这炎热季节的抢占市场,增加销售、加大促销活动力度,组织好应季促销商品是营运工作的重点。现将六月份营销工作安排如下: 一、营销主题: “夏日新选择,感受0°C” 资料来源: 二、工作思路 以两个节日为工作核心,全力做好节日特色销售,推出2期特价商品促销, 6月份销售计划。 三、销售指标 6月份计划完成 万元,力争完成 万元。 四、具体节日 1、6月1日--儿童节 2、端午节 6月11日 3、父亲节 6月19日 五、营销工作具体安排。 全力抓好2个节日的营销活动 第一阶段:端午节促销 促销主题:端午特卖 情系万家 促销时间:6月11日--12日 具体安排: 1、DM海报商品90种 海报印刷3000份 一层食品 40-50种 商品谈判范围:端午特色商品,应季商品,(敏感商品要求不少于10种)。 二层百货 30-40种 商品谈判范围:夏凉应季用品,清洁防晒(敏感商品要求不少于8种) 三层服装 10-20种 要求各采购6月8日(星期三)中午12:00以前将特价商品明细交企划部排版制作海报,按期未完成将以工作失误进行相应考核。 2、促销活动 主题:情浓端午 粽香(纵享)快乐 时间:6月11日 促销活动:一次性购物50元以上,凭单张购物小票,可参加本店举办的“情浓端午 粽香(纵享)快乐”包粽子活动,在规定时间内包多少送多少。(详情参见店外明示)。 第二阶段:父亲节促销 促销主题:夏日新选择,感受0°C 促销时间:6月18日--27日 具体安排: 1、DM海报商品180种 海报印刷5000份 一层食品 80-100种 商品谈判范围:父亲节特色商品,应季商品。 二层百货 70--80种 商品谈判范围:夏凉应季用品,清洁防晒(敏感商品要求不少于8种) 三层服装 30--40种 要求各采购6月13日上午8:00以前将特价商品组织到位拍片制作海报,按期未完成将以工作失误进行相应考核。 2、促销活动 (1)活动主题:健康老爸 更潇洒 活动时间:6月18日-6月19日 活动内容:凡在本店一次性消费50元以上,凭当日机打购物小票加5元即可获赠领带一条。 推出节日商品专柜:百种营养品、男士化妆品、剃须刀、领带 (2)活动主题:第一届xxx啤酒节--冰凉到底 活动时间:6月24--26日 活动内容一:凡在本店一次性消费20元以上,凭当日机打购物小票加1元即可获赠啤酒一听。[数量有限 赠完为止] 活动内容二:6月25日--26日将在店前广场举办第一届xxx啤酒节,届时将有百种夏凉啤酒、饮料现场免费品尝及特价销售。 活动内容三: 主题: 时间:6月26日 具体操作:6月18日由卖场管理部组织举办喝啤酒比赛报名活动,名额不限。 比赛规则:每四人为一组,进行喝啤酒比赛,看水喝的快,每组每人一瓶啤酒喝的最快的一名进入下一轮比赛, 最终决出前三名进行奖励。 奖励办法:只要参与本比赛即可或赠听啤5听,决赛 第一名货赠 第二名获赠 第三名获赠 推出一个商品特卖、品尝专区:夏凉啤酒、饮料、矿泉水 推出一个夏凉用品陈列专区:电风扇、清凉洗发水、浴液、花露水、痱子粉、凉席等夏凉商品。 推展形式:大量陈列、端头陈列、关联陈列,并配合特价促销活动。 四、保证措施: 为较好的实现上半年的销售指标,确保6月份营销工作圆满完成,采取以下主要措施: 1、规范卖场叫卖,做到促销、叫卖相结合,重点时段叫卖不间断。 2、完善早会,营销、服务中出现的问题及时在早会中通报解决,切实提高早礼内容,保证早会质量。 3、深抓服务用语、落实首问责任制。要求每一位员工全面了解商场各部组经营商品的品种,熟悉商场整体布局,确实做到顾客提问不说不知道;收银员强化服务用语,确实做到微笑服务,说好最后一句后送走顾客。 4、楼层经理督促各商品部严格执行营销主题,做好阶段性促销、特卖商品的要货和突出陈列。 5、卖场管理部每天专人检查各部组特卖商品得到货情况,特卖商品严格码放在堆头、端架等黄金位置。 【销售部月度工作计划范文】相关文章: 公司销售部月度工作总结(精选5篇)04-30 销售部新员工月度工作总结(精选6篇)04-29 销售部经理下半年工作计划04-25 财务月度工作计划(精选5篇)05-19 酒店月度工作总结范文04-19 销售部年度工作总结范文04-04 财务月度工作总结范文(精选10篇)04-22 销售部五一活动方案04-26 班组月度工作总结04-27 餐饮月度工作总结04-27 房产销售部月工作总结及工作计划 2020年7月份告一段落,现销售部将7月份的销售情况与有关问题以及8月份计划做以下总结安排: 一、销售工作的任务完成情况 7月份由于天气炎热住宅市场进入淡季,加上雨水较多上客量较上月有所下降,7月份来访总量:226组,销售套数14套,总销售合同金额:9475996.8元。成交率为6.19%,7月份全月任务为 20 套,截至7月31日实际销售14套,按照计划20套任务计算完成率为70%,7月份销售汇款2942377元,按揭汇款8760000万,合计回款11702377元,完成回款计划的 100 %,总结为以下几点: 1、6月份特价房的热销没有在7月初期延续,主要问题是6月份积累的意向客户基本在当月成交,7月初新增意向客户不足,经过一周的蓄客,对老客户的回访追踪,以及对置业顾问夕会的针对性培训,竞争对手的情况分析,置业顾问逼定技巧的加强,在7月10日后陆续加快了成交节奏。 2、7月进去淡季以来,周至其它项目售楼部上客量也一样不理想,所以龙记、新天地等项目大量启用销使蹲点带客户,我们也在销使管理上重新安排专人负责,专人看房车接送客户,效果较之前有所提高。竞争对手为了吸引客户推出超低特价,我们也迅速调整了价格方案,将2号楼作为特价房应对市场,效果显著,2号楼除了两套顶层外月底前基本清盘.3、淡季上客量不足成交量低、销售部在拓客方面做了调整、安排了乡镇拓客为后期蓄客做准备。在房源上也在推出了一些新房源,在楼层及面积区间作了补充。 二、8份销售计划及工作安排 1、根据年度销售计划分配月度销售任务,8月份任务定为26套。车位排号继续进行。 2、针对市场竞品,将继续关注龙记观园、碧鑫苑,新天地、江山悦等楼盘动向,8月将进一步在项目优势卖点提炼上做功课,制定抗性说辞及合理有效的市场应对方式。 3、为保障月任务的完成,为后期9号楼蓄客,8月份将全面打开目前可售房源,争取在房源选择上做到楼层面积可选性余地大。 4、业务外拓方面进一步调整,在日常管理上制定置业顾问责任制,责任任务到人,进一步加强时间上、拓客方式上、宣传区域方面合理分配。 5、举办周至“油”福活动。(见附件方案) 6、举办砸金蛋送家电活动。 三、8月份回款计划 销售与按揭回款将根据实际情况安排如下:按照月度销售任务首付款计划回款400-480万,加上按揭放款,8月份计划完成回款1000万。 大通置业销售部 2020年8月3日 推广执行及渠道执行 (1)线上包装、价值传递: 1、新营销中心的体验价值传递及产品升级的形象传递; 2、借助商业改造包装、品牌酒店引入等炒作,改变项目形象; 3、线上传播渠道:门户网站、微信公众号(重新启用)、朋友圈、嫁接周至旅游资源。 4、线下派单:在周至进行地毯式扫荡①周至县城主要街道商铺、专业市场②有改善需求的住宅小区③周至县人流集中的商业广场定点派单④乡镇巡展-通过周至县周边各乡镇定期乡会进行客户拓展(乡镇派单+横幅)。 (2)渠道执行:圈层(129、135户型相对容易消化) 1、激活老带新政策(5000元-老客户奖励现金3000元/或物业费,新客户总房款-2000元),重新梳理未成交客户,深度挖掘; 2、借助商业街招商资源拓展,商业街招商意向洽谈时,带入洋房推介,瞄准相对高端资源; 3、开发商政府资源、企事业单位资源定向挖掘; 五、营销活动 活动一:周至百姓“油”福啦 为回馈周至父老乡亲们的支持,御湖大境千桶精品食用油全城免费送! 活动目的:引发全城关注,增加到访量及认筹量为洋房开盘做准备 活动时间:8月10日至8月16日 活动形式:8月7-15日全周至县派送免费领油券,客户可凭领油券持本人身份证到御湖大境营销中心免费领取食用油一桶。客户到访御湖大境营销中心关注项目微信公众号,并手机群发项目宣传海报和活动海报到微信好友(微信好友人数150人以上均可),每个微信号限领一桶(此活动类别与其他现场活动,在广告传播中,属于强制性广告,如:1人微信好友有100人,10人转发1000人,100人转发10000人,500人参与活动周至县将会有50000万人强制性收看项目广告)。每人/每张身份证/每张油券仅限领取一份,不可代领。数量有限,先到先得; 物料:背景桁架一个(3*6米)、画架2个、项目微信二维码、桌子两张、凳子若干、海报、矿泉水(免费提供) 食用油:2000桶,16元/桶(1.5升) 共计:32000元 该活动可分批次执行,每次 活动二:御湖大境开学季 精美好礼大放送 活动背景:九月将近,全国的学生和家长进入了忙绿的开学季,孩子们忙着没有写完的暑假作业,家长们忙着给孩子们办各种入学手续和购买学习用品。少年强则中国强,孩子是家庭的希望,祖国的未来,为给开学的莘莘学子们加油,8月23日—24日,御湖大境营销中心举办“御湖大境开学季,精美好礼大放送”的主题活动,以各种各样的精美文具礼包,为开学季助威。 活动时间:8月23-24日 活动地点:御湖大境营销中心 活动主题: 你开学 我送礼 御湖大境开学季 精美好礼大放送 活动形式:在项目地搭建活动外展点,通过现场宣传,凡到访的家长和学生均可参与“幸运大转盘”抽奖活动,每人限转一次,超级丰厚的实用奖品;书包、精美U盘、纪念水杯、削笔刀.....开学超级豪礼,数量有限,等你来抢。(关注项目微信二维码并转发项目信息及活动画面至微信好友朋友圈,免费获得一次幸运转盘机会) 物料:背景桁架一个(3*6米)、画架2个、项目微信二维码、桌子两张、凳子若干、简易遮阳篷、海报、矿泉水(免费提供) 矿泉水:30元/每箱,10箱 共计300元礼品:5000元共计:5300元 销售部月工作计划 销售部月工作总结 房产销售月工作计划 酒店销售部月工作总结 房产销售月工作总结销售部月工作计划的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于销售部月工作计划、销售部月工作计划的信息别忘了在本站进行查找喔。
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